Actualizado en
2020
Secretos rápidos para mejorar el clima de trabajo de tu empresa usando poca plata
Para lograr un equipo de trabajo más integrado, realiza reuniones fuera de la oficina, almuerzos o salidas sencillas en las que tus empleados puedan socializar, liberar tensiones y realizar tormentas creativas fuera de las paredes de su lugar de trabajo.
Además, los aportes que cada uno de ellos realice para el mejor funcionamiento de la compañía se incrementarán ante tales incentivos.
Las nuevas adquisiciones desarrollarán mejor sus roles si hay un esfuerzo en darles un buen entrenamiento.
Un mentor dentro de la empresa es la mejor manera de garantizar empleados eficientes. Aunque requiere dedicación, es valioso administrar el tiempo para invertir una parte en transmitir conocimientos y dar feedback a los nuevos ingresos.
Cada logro obtenido es una ocasión para reforzar la buena conducta de quienes trabajaron para ello. Esto crea una motivación adicional para el trabajo realizado y da al cliente interno un sentido de valoración por parte de la empresa.
¿Se te ocurre alguna otra idea para incentivar empleados a bajo costo? Nos gustaría mucho conocer tus comentarios abajo.
En esta entrevista en el podcast Ventaja de Enero de 2024, Juan Manuel Garrido comparte su experiencia como fundador de EGA Futura, una empresa de tecnología que se enfoca en crear software para empresas medianas. Discute la importancia de adoptar herramientas digitales en el lugar de trabajo y ofrece consejos sobre cómo establecer procesos eficientes desde el principio. También comparte recomendaciones de software y recursos para el crecimiento empresarial.
En un mundo de cambios constantes y repentinos, Jay Richardsen su libro The Human Advantage, revela lo que realmente está sucediendo en nuestra economía, destapando mitos sobre el capitalismo y la ambición.Conocerás cómo diferentes personas han comenzado a reconstruir una cultura de virtudes, capitalizando habilidades como la creatividad, resiliencia y empatía.
Continuando con el debate sobre la necesidad de ser o no ser breves en la argumentación, conozcamos los 7 pecados capitales que llevarán al infierno a tus argumentos de ventas. ¿Quieres saber cómo evitarlos? Entonces acompáñanos.
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