John Ruhlin no se propuso ser la autoridad máxima en dar regalos corporativos:
Luego de aplicar los principios de generosidad que aprendió de un amigo, John comenzó a vender los contratos más grandes en la historia de Cutco a más de 1,5 millones de otros representantes y distribuidores
Su estrategia funcionó tan bien, que fundó el Grupo Ruhlin a los 20 años de edad, y creó esta empresa demostrando a la gente como dar regalos lujosos prácticos, como un modo de abrir puertas, apreciar a la gente alrededor de ellos y generar un ROI increíble.
Exploraremos lo que es una gran estrategia de dar regalos y cómo puedes utilizarla para hacer crecer tu empresa.
Ruhlin es la clase de persona que practica lo que predica. Cameron Herold fue el anterior COO de 1-800-Got-Junk y la fuerza movilizante detrás del salto espectacular de la empresa de 2 millones de dólares estadounidenses a 126 millones en solo seis años, sin un centavo gastado en publicidad.
Un día Ruhlin:
Cuando llegó el día de la apertura:
Fue entonces que:
Ruhlin dejó un mensaje que le decía a Herold que podía quedarse con la ropa que quisiera. Para ser breve, Herold llamó a Ruhlin cuando llegó a la habitación, y le dijo:
Dime lo que quieres hablar y todo lo que necesites, soy todo oídos
Volviendo al presente, no importa qué tipo de cliente tenía Herold, le pide a Ruhlin si quería una presentación o quería darles un regalo. Recuerda que estos son Presidentes de un billón de dólares que son imposibles de tenerlos en frente de uno para la mayoría de las personas.
Como Ruhlin dice su libro:
Esta es una relación que ha hecho más por el que $10 millones en publicidad y marketing ingenioso
Ah, y no es todo:
Herold terminó pagando a Ruhlin toda la ropa que se quedó, por lo tanto su estrategia de regalos realmente no le costó nada.
Por supuesto, esto es un ejemplo extremo. Pero verás que puedes crear una estrategia impactante de entrega de regalos sin importar cual es tu presupuesto.
Funciona por un número de razones.
La primera razón y más obvia es que entregar regalos te ayuda a pelear a través de la confusión proverbial:
Una segunda razón por la que funciona es que da la impresión que querrás salirte de tu camino para impresionarlos, para los cuales hacemos excepciones.
Tercero, si lo haces correctamente, dar regalos llena una necesidad primordial que todos tenemos de sentirnos importantes.
Cuarto, muchos de tus recibidores de regalos terminarán siendo tus seguidores.
Ruhiin nos cuenta la historia de cómo envió un único regalo a un ejecutivo de Cleveland Indians:
Como señala Ruhlin:
Puede costarle $1,500 dólares llevar a cenar clientes a un restaurante, y nunca lo mencionan nuevamente, Pero cuando envías a alguien un regalo personalizado y pensado que le cueste $200, diez años más tarde aunque se lo agradecerán
En resumen, la ciencia de los regalos es lo más parecido a una fórmula mágica que encontrarás para conseguir un lugar en la agenda de una persona importante.
Antes de seguir debatiendo con lo que se debe regalar y cómo, tomémonos unos segundos para hablar sobre lo que NO se debe regalar.
Primero, no des regalos con el logo de tu empresa.
Entonces, ¿porque darías un regalo corporativo con el nombre de tu empresa? Si quieres grabar algo en él, coloca el nombre de los que lo van a recibir, no el tuyo.
Segundo, envía regalos cuando otra persona está enviando regalos. Por ejemplo, no envíes chocolates (no importa que tan caros sean o cuánto te gusten) en Navidad y Acción de Gracias, porque seguramente ya hayan recibido este regalo de otras personas.
Ahora que hemos cubierto lo que no debes regalar, veamos lo que sí se debe regalar.
Los promotores de Ruhlin dan lujos prácticos y útiles, lo que ellos comprarían para ellos mismos, y que estarían orgullosos de usar. Existen un número de preguntas que puedes hacerte a ti mismo para asegurarte que lo que estés enviando encaje en la cuenta:
¿Es tu regalo el mejor?
Cuando estás decidiendo qué dar: debes pensar cómo comprar el mejor regalo que puedas dentro de tu presupuesto.
Una nota escrita a mano es mejor que una lapicera económica o una taza con el logo
¿Es verdadero?,¿Es único?
Idealmente darás algo que es único, y que no puede ser encontrado en las grandes tiendas.
¿Es práctico?
La gente aprecia los regalos que no agregan significado a su vida.
Debes centrarte en cosas que puedan usar, y disfrutar de manera frecuente
¿Será visible?
Tu regalo debe ser un iniciador de una conversación, que te permita estar en la cima de la mente de alguien.
¿Es duradero?
Debe ser algo que dure un largo tiempo.
¿Es universal?
Si vas a utilizar Giftology como estrategia, estarás dando un regalo a múltiples personas.
Por lo tanto, debes encontrar regalos únicos y pensados que puedan ser usados universalmente y que no sean específicos para alguno de los sexos
Si puedes responder SI a las preguntas de arriba, has encontrado el regalo que puede construir una verdadera estrategia de regalo.
Aquí hay alguno de los regalos exitosos que The Ruhlin Group hace:
Los objetos con los que que Ruhlin comenzó en su carrera fue con los cuchillos grabados: no son costosos, y funcionan muy bien.
Tu objetivo es generar un programa que construya tu negocio, por lo tanto necesitarás pensar estratégicamente sobre un número de cosas:
Luego el resultado final es algo llamado azar planeado:
Algunas preguntas más para pensar sobre cómo construyes tu plan.
La norma básica es que obtendrás la mejor respuesta de la gente cuando les regales se den en momentos inesperados. Eso significa lejos de Navidad.
The Ruhlin Group envía regalos en el día de:
Si quieres incluso ser más creativo:
El consejo de Ruhlin es darlo con la frecuencia que pueda tu bolsillo:
¿Lo hacemos con productos de cuero?
Entonces:
El regalar de manera estratégica es una de las estrategias de marketing y de ventas más poderosas que puedes utilizar para hacer crecer tu empresa.
Continuando con el debate sobre la necesidad de ser o no ser breves en la argumentación, conozcamos los 7 pecados capitales que llevarán al infierno a tus argumentos de ventas. ¿Quieres saber cómo evitarlos? Entonces acompáñanos.
Vivimos en una economía con déficit de atención, y desesperadamente necesitamos ser breves para nuestra supervivencia. Cuando no somos claros, ni concisos, hay consecuencias. El dinero, el tiempo y los recursos son mal gastados, las decisiones son tomadas en medio de la confusión, y las ventas toman más tiempo en concretarse. Aquí, te presentamos la solución a este problema.
¿Quieres ser un buen jefe y saber cómo construir un equipo de excelencia, identificando lo que ya saben tus empleados y lo que necesitan aprender, designando sus trabajos para maximizar su compromiso y aprendizaje?
¿Podrías imaginarte cómo sería tu cuenta bancaria si pudieras acelerar tu negocio, eliminar los errores tontos y sacar a los intermediarios durante cualquier transacción? Todo esto es posible utilizando una nueva tecnología que se encuentra disponible para tu empresa, a la cual verás crecer gracias a los beneficios que te dará, y a los futuros clientes que aumentarán.
Es instalado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se configura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento
Quiero mi Software Gratis Ahora 🎁Envía correos electrónicos masivos a los contactos de la Base de datos de tu empresa, para vender más, informar, y fidelizar clientes.
En este tutorial aprenderás como utilizar el motor de búsqueda de la Plataforma EGA Futura.
Aprende como importar información a la base de datos en la nube de EGA Futura.
En este tutorial aprenderás todo sobre la funcionalidad de la campana o notification bell, el panel de notificaciones que aparece debajo de dicho botón y tarjetas emergentes.
En este tutorial hacemos un repaso por los principales aspectos de la plataforma. Ideal para usuarios nuevos que necesiten dar los primeros pasos.
En este tutorial vas a aprender cómo se organiza, se almacena y se organiza la información dentro de la Plataforma EGA Futura, y cuáles son sus principales componentes (Organización, Aplicación, Objeto, Campo y Registro).