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Es el esfuerzo común y coordinado realizado por un conjunto de personas para alcanzar las metas de un proyecto.
Cuando dos o más personas forman un equipo, cada uno de sus miembros aporta valor al trabajo bajo la dirección de objetivos claros y un liderazgo eficaz.
De ahí que trabajar en equipo implica mucho más que reunir a un grupo de personas para realizar unas tareas. El Trabajo en equipo significa que cada uno de los miembros complementa a los demás.
El Trabajo en equipo es útil no sólo para aumentar la productividad empresarial y los beneficios, sino que además es necesario en entornos muy especializados.
Cuando el trabajo de uno de los miembros no puede ser realizado por los demás, es necesario contar con una gran organización y coordinación. De esa forma, cada miembro cumple con una función y confía en el trabajo de los demás.
El resultado son productos y resultados de gran calidad en los lapsos de tiempo muy reducidos.
Para lograr los mejores resultados, y alcanzar los objetivos propuestos es necesario contar con los ingredientes adecuados:
Es necesario también saber aprovechar las diferencias entre los miembros del equipo, involucrarlos en las decisiones, motivarlos e incentivarlos de distintas formas.
Los objetivos tienen la finalidad de orientar a los miembros del equipo hacia un punto en común sin que se disperse el esfuerzo.
Y por otra parte los objetivos facilitan la identificación de las tareas necesarias para cumplirlos, dividiéndose luego el trabajo de manera eficaz.
Cuando ya se han determinado las tareas a ejecutar, es necesario programarlas para que se cumplan de manera progresiva y continua hasta alcanzar todos los objetivos.
El diagrama de Gantt permite ver cuáles tareas se pueden ejecutar simultáneamente y cuáles de manera continua. Además, le permite al líder del proyecto evaluar en dónde se están presentando retrasos o avances significativos.
El control de estos ritmos de trabajo es muy útil porque permite realizar mejoras en la programación y asignación de tareas de los proyectos futuros de la empresa.
La comunicación es una pieza central en todas las relaciones humanas. De ella depende el buen entendimiento, el orden y la cultura empresarial.
Gracias a una comunicación eficaz se pueden mantener la armonía en el equipo y disminuir la presión que pudiera surgir de los puntos de vista encontrados.
De ahí que cuando se Trabaja en equipo se deben tener muy claros los canales de comunicación, las formas y el trato cordial entre sus miembros.
Lo primero a tener en cuenta para inyectar una dosis alta de armonía en un equipo es promover la cohesión y los lazos afectivos entre sus miembros.
Toda relación necesita también de normas para la convivencia; si esas normas son claras y son aceptadas por todos se gana un terreno muy fértil para la armonía.
Trabajando en ambientes positivos y motivados al logro, con sentido de pertenencia, es inevitable que la armonía llegue a formar parte del equipo de trabajo.
La mejor forma de hacerlo no es solo motivar continuamente al equipo en todas las fases del proyecto sino también celebrar los logros y éxitos.
Los miembros deben sentirse parte de algo grande y nunca sentirse solos, aislados o incomprendidos.
Una felicitación oportuna y la celebración en grupo cuando se alcanzan las metas propuestas es una forma de mantener la alegría y crear cultura empresarial.
El agradecimiento siempre ha de estar presente y debe manifestarse con hechos concretos, de forma material o inmaterial.
Sus ventajas se pueden enumerar de la manera siguiente:
Los puntos en contra del Trabajo en equipo nunca deben ser vistos como debilidades, sino como factores por atender para anticiparse a su aparición.
Entre ellos están:
Como se puede apreciar, si estos factores son identificados y atendidos a tiempo pueden suprimirse o reducirse hasta alcanzar los resultados deseados.
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En esta entrevista en el podcast Ventaja de Enero de 2024, Juan Manuel Garrido comparte su experiencia como fundador de EGA Futura, una empresa de tecnología que se enfoca en crear software para empresas medianas. Discute la importancia de adoptar herramientas digitales en el lugar de trabajo y ofrece consejos sobre cómo establecer procesos eficientes desde el principio. También comparte recomendaciones de software y recursos para el crecimiento empresarial.
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La práctica de la atención y de focalizar es como un músculo. Si no lo utilizamos se debilita; si lo ejercitamos, se desarrolla y fortalece. En este resumen del libro Focus de Daniel Goleman, autor del best-seller mundial de Inteligencia emocional, nos muestra las posibilidades de cultivar dicha atención, tanto como forma de autocontrol, de mejorar la empatía con los demás o para comprender la complejidad del mundo que nos rodea.
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Brene Brown, la autora número 1 de New York Times, dedicó las dos décadas pasadas estudiando las emociones y la experiencia, y cómo utilizarlas para darles sentido en nuestras vidas. En Atrévete a Liderar, se focalizó en cómo utilizar aquellos principios relacionados con el liderazgo.
En este artículo te enseñaremos, basándonos en el libro de Lencioni, a cómo ser un líder victorioso y tener un equipo que te conduzca al éxito, motivándote y motivando a los demás con un liderazgo focalizado en la responsabilidad, y con empleados más involucrados y satisfechos con su trabajo realizado.
Hoy te mostramos, a través del libro de David Goggings, como llegar a la auto maestría, como poder enfrentar la realidad, ser responsable, eliminar el dolor pasado, aprender a amar a lo que temes, disfrutar el fracaso, vivir a tu máxima potencia y descubrir quien realmente eres.
Basándonos en el resultado de un experimento de Google y teniendo en cuenta que estamos en una era de cambios sin precedentes, te enseñamos 5 disciplinas fundamentales para lograr una mayor participación y un rendimiento de excelencia de tus empleados.
En este artículo incluimos un plan paso a paso para desarrollar mejores hábitos (señal, anhelo, respuesta y recompensa) que te ayudarán a ser un gran líder, junto a las cuatros leyes de cambio de comportamiento que surgen de estos pasos para garantizar tu éxito.
Todos los líderes enfrentan dos caras del liderazgo que deben conocer para lograr el equilibrio y ser exitosos en su rol. Como líder, aprende a ser equilibrado y lograrás ser exitoso en tu empresa.
La fuerza de voluntad no funciona. Todos conocemos el sentimiento que nos invade cuando no podemos cumplir con una meta soñada después de un gran esfuerzo. Después del fracaso, es fácil decir que el problema eres tu. ¿Pero y si no fue tu culpa?
Entre la mayoría de la gente, el Estoicismo es algo desconocido o mal interpretado. Intentaremos llevarlo a su lugar correcto como herramienta para la búsqueda de la auto-maestría, perseverancia y sabiduría.
Algunos líderes, a través de su estilo de gerenciamiento o liderazgo, parecen desaprovechar la inteligencia y la capacidad de la gente que los rodea. Se focalizan en su propia inteligencia y se consideran la persona más ingeniosa del lugar.
A medida que el coronavirus avanza, sabemos que nuestra prioridad es proteger el trabajo y que el mismo siga su curso. Una de las maneras de garantizarlo, es a través de las conversaciones privadas 1-a-1, ejecutadas de manera efectiva.
Carta a los usuarios de EGA Futura enviada el 17 de Marzo de 2020.
Si sientes que tu oficina te enferma, probablemente no sea un concepto tan errado. El ambiente que reina dentro de la oficina es vital para mantener una buena salud o, por el contrario, para estar siempre enfermos y bajos de energía.
En momentos de crisis, los jefes de departamento y empresa deben asegurarse de ganar la confianza de su equipo a cargo para poder enfrentar los altibajos típicos del entorno laboral.
Negociar es una de las tareas más cotidianas de ejecutivos, gerentes y dueños de empresas. Aunque algunos claman la existencia de un “talento innato” de algunos líderes para negociar, estas habilidades también se pueden cultivar con el tiempo.
Si estás probando suerte creando tu propia empresa, hay que pensar muy bien qué tipos de personas piensas contratar. Muchísimas empresas son operadas sólo por el dueño, pero si algún día quieres hacer que tu marca crezca, necesitarás de la ayuda de alguien.
A menudo, muchos profesionales se encuentran en un punto, tanto personal como laboral, en el que se pueden sentir estancados. Esto frecuentemente se debe a la falta de iniciativa para emprender proyectos, actitud que suele venir tras un cierto período de estabilidad que hace a muchos, de manera poco consciente, conformarse con su situación.
No es necesario invertir fortunas para hacer producir el capital más valioso de su empresa: tus empleados. Ellos se pueden convertir en recursos más eficientes en la gestión de tu empresa con mejoras que no implican necesariamente grandes inversiones de dinero.
En los últimos años la creatividad ha tomado prevalencia como atributo deseable en una empresa, y la búsqueda de ideas innovadoras se ha traducido de manera casi violenta en la imagen misma de las compañías.
Muchas veces, sobre todo en puestos administrativos con cierta autoridad pero sin autoridad absoluta, nos encontramos con dificultades para lidiar con el jefe inmediato que, borracho de poder, nos arruina la vida poco a poco en base a simples estupideces sin siquiera darse cuenta.
Muchas personas coinciden en que el líder nace y no se hace, mientras que otras consideran que el liderazgo es una mezcla de características innatas y aprendidas. El elemento en común: una predisposición de la persona a asumir este rol en algún momento de la vida.
Parte de las funciones implícitas adquiridas con un cargo de liderazgo es lograr una influencia positiva en la carrera de los miembros del equipo que trabaje contigo.
Entre la rutina de la empresa, las mismas asignaciones una y otra vez y los horarios repetitivos, mantener la mente activa resulta cada vez más difícil.
No hay nada más frustrante en una empresa, que desempeñar tu trabajo de manera excelente, poniendo un esfuerzo sobrehumano para cubrir tus responsabilidades y no obtener respuesta ni recompensa alguna.
El ambiente laboral, cargado de competitividad, personalidades completamente diferentes y estrés de orígenes diversos, es el caldo de cultivo perfecto para los conflictos.
Es el mismo estrés laboral el que desmejora el rendimiento y ataca incluso nuestra salud, conduciendo a diversos problemas, desde un simple resfriado o gripe hasta enfermedades cardíacas.
Trabajador, gerente o socio, todo aquel que forma parte de una empresa tiene la capacidad de combatir esos roces, conflictos o puntos ineficientes que hacen que ésta experimente un patrón disfuncional.
No es necesario invertir enormes sumas de dinero para potenciar al capital más valioso de tu empresa: tus empleados. Ellos se pueden convertir en recursos más eficientes con mejoras que no implican necesariamente grandes inversiones de dinero.
Buscar la autorrealización es algo que puede llevarnos por caminos equivocados. Muchas veces, la felicidad es buscada en una empresa, o en un trabajo en particular, pero en el camino se descuidan aspectos sin los cuales es difícil llegar a tener un sentido de logro personal.
Ser el jefe no te hace de ninguna manera superior a las demás personas, y menos, a tus empleados. La gente con la que trabajamos día a día tiene mucho para enseñarnos, y esa es una de las primeras cosas a tener en mente para lograr aprender de ellos.
¿Qué se necesita para ser un emprendedor extraordinario? Un emprendedor extraordinario es alguien que tiene la visión de un negocio, consigue soporte para construirlo y luego lo hace crecer hasta convertirlo en una gran empresa rentable y exitosa.
En la actualidad con la presencia de Internet y los teléfonos inteligentes parecería que es muy difícil terminar una cosa sin antes distraerte. Con todos esos memes, videos de gatos y chistes gráficos resulta casi imposible poner atención a nuestros deberes laborales.
Organiza Informes, Paneles de información y Plantillas de correo electrónico en carpetas, para organizar todo eficazmente y otorgar acceso a las personas correctas.
En este tutorial vas a aprender cómo ordenar y clasificar tus informes y paneles de información de manera eficiente dentro de la Plataforma EGA Futura.
En este tutorial vamos a aprender cómo ser más organizados y más productivos clasificando y ordenando nuestra información con etiquetas y temas.
Aprende cómo crear y modificar Paneles de información dentro de la plataforma, para que tu empresa siempre pueda ver los indicadores claves de performance que necesita para vender más.
En este tutorial aprenderás que es EGA Futura Clarity, cuál es su principal funcionalidad y como se utiliza su interfaz de usuario.
Aprende a crear Notas y a registrar información de manera flexible, y con diferentes niveles de seguridad dentro del sistema de gestión empresarial.