EGA Futura » Capacitación y Soporte
Muchas veces es común estar atrapado en un bucle sin fin de exploración de opciones con tu equipo, con una decisión final que parece un sueño inalcanzable.
Con el uso de Decisiones dentro de EGA Futura, evita repeticiones y, en su lugar, registra cada dirección que tu equipo haya considerado y los pros y los contras para cualquier referencia futura.
Además, esta funcionalidad también ofrece un espacio para informar sobre el estado de la decisión, de modo que todos los actores clave puedan saber qué hito se está a punto de alcanzar y trabajar desde la misma base.
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En este vídeo Vamos a aprender qué son las decisiones, qué es una decisión dentro de la Plataforma EGA Futura y a cómo documentando un proceso de toma de decisiones hoy nos va ayudar a tener un futuro más predecible.
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Una decisión es un lugar que nos permite registrar y documentar todo un proceso de toma de decisiones en nuestra empresa. La ventaja de documentarlo dentro de la Plataforma EGA Futura (a ese proceso de toma de decisión) es que vamos a poder tener una mirada retrospectiva en el futuro que nos indique por qué hemos decidido algo.
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Por ejemplo, muchas veces en una empresa se puede llegar a tomar algún tipo decisión similares a éstas: ¿Dónde vamos a hacer publicidad en Facebook en Google o en Instagram? y ¿Por qué?
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Creando un proceso de toma de decisión dentro de la plataforma, podemos registrar todas las reuniones y todas las charlas que nosotros tengamos internamente mediante Chatter, por ejemplo y que indiquen por qué hemos elegido Facebook o Google o Instagram.
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Otras empresas pueden documentar procesos de toma de decisión más complejos, como por ejemplo, en qué ciudad abrimos una nueva sucursal. Otras empresas pueden documentar procesos de toma de decisión vinculados a qué tipo de maquinaria adquirir en su línea de producción o a qué tipo de vehículos van a usar en su área de logísticas.
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Todo proceso de toma de decisión, cuando no es documentado, muchas veces no es comprendido en el futuro, de hecho es muy común que las empresas normalmente digan "En realidad no tenemos muy en claro por qué estamos trabajando con este proveedor y no con otro" o "Por qué utilizamos este tipo de equipamiento y no otro" o "Quién fue el responsable de tomar tal decisión".
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Realizando y documentando el proceso de toma de decisiones de tu empresa dentro de EGA Futura vas a tener la posibilidad de saber cuál es el impacto que cada decisión está teniendo en el éxito y en el futuro de tu organización.
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